隨著物價的飆速飛什么，電路板加工工廠的利潤也越來越小，像pcb打樣很多工廠為了競爭都是免費打樣也是比比皆時，而在smt貼片加工生產的過程中，因貼片加工或其他原因導致生產中造成不良，而大貨又無法全出完，只能分批出貨，造成運輸成本高，影響回款等。靖邦總結出以下原因及需要各部門主管及負責人歸納總結解決辦法。

（1） 采購、工程、生產、倉庫、品質計劃達成率。各部門制定標準及實施方法。

（2） 如何控制不必要的加班問題。PMC部門、采購、生產如何配合。請各位提出您認為可行的解決辦法。

（3） 銷售部下單不規律，無計劃性。是否有改進的可能。

（4） Pcba加工生產過程中變更單多，追溯造成的原因為：客戶原因、銷售原因、內部原因。請各部門寫出詳細的原因及你認為的解決辦法。

（5） 工作溝通職責到人，職責不清晰。請各位詳細填寫你負責的部門各崗位的崗位職責及你認為合理的考核辦法及考核標準。

（6） 產線員工工作指令不清晰，產前準備不足。請生產主管詳細解決方案及改進措施。

（7） 關于反饋的問題解決不徹底，重復發生。請行政部提出詳細的獎懲措施及標準。

（8） 生產部加班成本高，機器利用率低。請PMC及生產部門提供未來的詳細工作計劃。

建議對生產

所以在生產的過程中，一定要嚴格控制各個生產流程，提高一次性結單效率。把成本降到最低。